团队建设

贝尔宾的团队的九种角色

对于团队成员而言，一个人可以同时具备多种角色，而且一个团队随着工作项目发展阶段的推进，某些角色的优先度也会发生变化

对以上角色进行归类，分别为执行团队任务活动的「行动导向型」、协调团队内外部人际关系的「人际导向型」、以及负责想法创意与提供专家智慧的「谋略导向型」角色。

理解和驾驭团队发展的五个阶段

纵向团队和横向团队

高效团队的特点

1. 共同目标
2. 职责分明
3. 共同的价值观
4. 成员个人能力强
5. 集体能力高
6. 自我管理和自我激励
7. 个性互补
8. 能力互补
9. 有效决策
10. 相互支持
11. 灵活性
12. 系统思维，了解十加一的危与机
13. 不断学习
14. 不责备他人

未完待续…

组织能力的杨三角

“杨三角”由员工能力、员工思维模式和员工治理方式三个方面组成

参考

[1] R.梅雷迪思•贝尔宾（R. Meredith Belbin）: 团队角色

[2] 莱恩：【團隊管理】管理者想建立高績效團隊，先找到這9種成員－貝爾賓團隊角色理論(Belbin Team Roles)，你的團隊需要那些角色？

[3] MBA 智库百科：杨三角理论

[4] 杨国安： 《组织能力的杨三角 - 企业持续成功的秘诀》